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              集团在哈召开2019年1月份生产经营工作会议

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              【摘要】:
              12月28日至29日,集团在哈召开2019年1月份生产经营工作会议。会议听取了投资、工程、技术研发、调价补偿收费、前期工作等专题汇报;听取了生产管理部、设备动力部对2018年11至12月生产经营相关工作情况汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团总裁朴庸健在会上做了讲话,对1月份及近期工作任务进行部署。 

               

               

               

                12月28日至29日,集团在哈召开2019年1月份生产经营工作会议。会议听取了投资、工程、技术研发、调价补偿收费、前期工作等专题汇报;听取了生产管理部、设备动力部对2018年11至12月生产经营相关工作情况汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团总裁朴庸健在会上做了讲话,对1月份及近期工作任务进行部署。

                会议要求,集团上下要先谋快动,抢前抓早,进一步强化工作措施,统筹谋划好2019年重点工作任务,确保新一年工作开好局、起好步,重点要做好几方面工作:进一步完善考核考评制度;要认真谋划2019年各项工作思路;要强化安全意识,不断提高安全管理水平;组织筹备好年度工作会议。针对2019年1月份重点工作,朴总指出,一要全力保证2019年12项重点投资项目按期开工;二要积极推进与德国复兴信贷银行的融资项目合作;三要全面启动佳木斯水源地迁建工程;四要继续加大清欠工作力?#21462;?#20250;议要求集团上下通过扎实推进以上工作,保障1月份乃至全年生产经营和各项管理工作能够顺利开展,再上新台?#20303;?/span>

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